Comprendre la démarche Agile 2021-06-08T11:07:28+01:00

Comprendre la démarche Agile

Objectifs

Cette formation Comprendre la démarche Agile de 2 jours vous permettra de comprendre les bénéfices constatés et attendus de l’application de l’Agilité. Quels sont les principes de l’agilité tels qu’ils sont exprimés dans le manifeste Agile ? Comment ces principes sont-ils mis en œuvre dans le framework Scrum ? Une première étape théorique et d’expérimentation par le jeu indispensable qui vous permettra de suivre la formation : mettre en pratique une gestion de projet Agile adaptée à mes besoins.

Voici la liste des objectifs de formation :

  • Appréhender et promouvoir la démarche Agile et la rupture culturelle qu’elle représente au regard des méthodes traditionnelles de gestion de projets
  • Être en capacité de choisir la méthode la plus adaptée au contexte ou de comprendre les choix effectués et de s’y adapter.
  • Découvrir une nouvelle philosophie de travail
  • Comprendre les notions d’incrément et d’itération des méthodes agiles
  • Comprendre les rôles et responsabilités dans Scrum
  • Evaluer les charges de travail et construire des planifications
  • Mettre en œuvre une démarche itérative et d’amélioration continue
  • Bien utiliser les outils de management visuel
  • Identifier sa place et son rôle au sein d’un projet Agile

Ce que vous apportera la formation Comprendre la méthode Agile 

  • Comprendre la démarche Agile, les notions d’incrément et d’itération
  • Appréhender et promouvoir la démarche Agile
  • Savoir utiliser les outils de management visuel
  • Identifier sa place et son rôle au sein d’un projet Agile
  • Construire des planifications basées sur les principes Agiles.

Publics concernés

Les chefs de projets, les managers Agile, les Consultants, les directeurs projets, développeurs, architectes, testeurs, chefs de produit, Manager, ScrumMaster, Product Owner, décideurs, responsables Qualité/Méthodes, responsables métiers Scrum Developer, DSI. Ainsi que tout salarié, quel que soit son poste dans l’entreprise, désireux de s’initier à la culture et aux méthodes Agiles

Pré-requis

Aucun pré-requis technique ;
Expérience souhaitée en gestion de projets ou participation occasionnelle à un projet dans le cadre de ses missions ;
Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés.

Intervenant

  • Samuel Berthelot
    Consultant/Agent du changement certifié SCRUM, SAFe
  • Xavier MUENABANTU
    Coach Agile & Expert en transformation d’organisations

 

Référent handicap

Anais Soragna, Responsable administrative, Route To Business Anaïs SORAGNA,
anaissoragna@route2business.fr
Tél : 04 78 72 52 64Quelques liens utiles :
Liste des MDPH par région
Aides AGEFIPH

 

Modalités et tarifs

Durée de la formation :

En présentiel : 2 journées soit 14h

Tarifs :

En Inter : 1 080€ HT soit 1 296 euros TTC/participant

En Intra : 3500 euros HT (Groupe de maximum 12 participants – hors certification)

Certification :

  • Certification PSC (Professionnel Scrum Certifié) incluse via le CPF

Cette formation peut être financée à 100% soit :

  • par le CPF
  • par votre OPCO via votre plan de développement des compétences  (sous réserve de leur accord).

Accessibilité

  • Nos formations en Inter-entreprise se déroulent dans des locaux conforment à la règlementation sur l’accessibilité dans les ERP
  • Pour tous besoin en terme d’accessibilité lié à votre handicap, vous pouvez nous contacter afin que nous mettions en place des solutions adaptées

Programme

Jour 1 – Matin :

Introduction à l’état d’esprit Agile

  • Pourquoi passer à l’agilité ?

Atelier sur les valeurs et les principes du Manifeste Agile (pédagogie inversée)

  • La vision ou la question du sens – (Golden Circles)

Jour 1 – Après-midi :

Découverte de l’empirisme

  • Développement itératif
  • Boites des temps
  • Communication, interaction
  • Pratiques d’expression du besoin
  • Délivrer de la valeur

Atelier : Estimation avec FizzBuzz Game ou Square Game

Jour 2 – Matin :

Les différents frameworks et leurs complémentarités

  • Lean Startup, Design thinking, UX et l’agilité
  • XP, Scrum, Kanban, Devops, …
  • Les frameworks à l’échelle
  • Zoom sur Scrum

Atelier ludique avec questionnaire sur Scrum

Jour 2 – Après-midi :

Les pratiques

  • Les User Stories, Backlog

Atelier : Product Backlog + rédaction User Stories ave 3 Amigos Meeting

  • Personas
  • Notion de “fini”
  • Pratiques quotidiennes et pilotage
  • Visualisation et “radiateurs” d’informations
  • Les burndown / up charts
  • Les pratiques d’ingénierie
  • Dette technique
  • Feedback, partage du code
  • Tests automatisés, refactoring Contenu
  • Kanban et le travail à flux tirés
  • Parcours de formation et les certifications

Moyens pédagogiques

  • Expérimentation via des serious games, apprentissage déductif et théorique
  • Pédagogie inversée
  • Ateliers
  • Video : Golden Circle
  • Accès à une plateforme LMS
  • Klaxoon pour le remote/Poster
  • Support de formation : lien vers support PDF mise à disposition des stagiaires.

Modalité d’évaluation

  • Questionnaire transmis au stagiaire en amont de la formation afin de connaitre leurs attentes et besoins vis à vis de la formation
  • Lors du 1er jour de formation : tour de table des stagiaires afin de connaitre leur niveau, les compétences déjà acquises et leur besoins
  • Exercices et ateliers de mise en pratique afin de valider les connaissances
  • QCM de validation des acquis à complété en fin de formation
  • A la fin de la formation : questionnaire de satisfaction à compléter

Prochaines dates des sessions
en distanciel :

Session 1

– Le 7/06/2021 de 17h à 20h30
– Le 8/06/2021 de 17h à 20h30
– Le 09/06/2021 de 17h à 20h30
– Le 10/06/2021 de 17h à 20h30

Prochaines dates des sessions
en présentiel :

TOULOUSE

Les 28 et 29 juin 2021

Etincelle Coworking- 2, rue d’Austerlitz
31000 Toulouse

Lyon

Les 21 et 22 juin 2021

R2B – 574 chemin de Wette Faÿs
69300 Caluire et Cuire

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Pour d’autres dates, veuillez nous contacter via le formulaire ci-contre