Ce que vous apportera cette formation
Contenu manquant
Objectifs
- Être capable d’appliquer la méthode Scrum dans un rôle de Responsable de Produit ;
- Être capable de se positionner en tant que tel au sein de l’équipe Agile ;
- Être capable de savoir planifier et hiérarchiser ses activités de Product Owner en vue d’optimiser la réussite du projet ;
- Préparer la certification « Scrum Product Owner » ou équivalent (en option).
Public visé
Responsables/Chefs de produits, chefs de projets, maîtrise d’ouvrage, managers, responsables, Qualité-Méthodes, scrum master, coach agile
Pré-requis
- Posséder une expérience de gestion de projet en mode Agile. ;
- Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés et passer la certification.
- Avoir les bases de la démarche agile
Programme
Agilité (Jour 1 – Demi journée 1)
- Pourquoi la gestion de produit échoue
- Valeurs agiles et Changement de mindset
- Cérémonies Scrum
- Les rôles dans l’équipe agile et à l’extérieur
- Comprendre la vision
- Gestion de Backlog et Priorisation
- Auto-Organisation
Vision et Product Backlog (Jour 1 – Demi journée 2)
- Minimal Viable Product
- Affinage du Backlog
- Ecrire des Users Stories et les critères d’acceptation
- Estimations agiles et indicateurs
- Le DOD et Ready
Le Product Owner et le Produit (Jour 2 – Demi journée 3)
- Planifier, Prioriser, Découper
- La Valeur Business et l’Agilité
- Gestion de plusieurs Produits, agilité à l’échelle
Agile Smells et comment les identifier(Jour 2 – Demi journée 4)
- Les mauvaises interprétations du rôle de Product Owner
- Le “Waterfall Scrum” et autres mauvaise pratiques
- Par où commencer, demain?
Intervenants
Olivier PICAUD : Agile&DevOps Gardener
Xavier MUENABANTU : Coach Agile & Expert en transformation d’organisations
Modalités et tarifs
Durée de la formation :
2 jours (7h / jours) en présentiel
Tarifs :
En Inter : 820 euros HT par stagiaire (repas inclus)
En Intra : 3 500 Euros HT avec un maximum de 8 participants
Cette formation peut être financée à 100% par l’OPCO ATLAS (sous réserve de leur accord). En savoir plus sur les financements
Accessibilité
-
Nos formations en Inter-entreprise se déroulent dans des locaux conforment à la règlementation sur l’accessibilité dans les ERP
- Pour tous besoin en terme d’accessibilité lié à votre handicap, vous pouvez nous contacter afin que nous mettions en place des solutions adaptées
Référent Handicap
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Anaïs SORAGNA,
Responsable Administrative Quelques liens utiles : |
Moyens pédagogiques
- Modalité : 2 jours
- Méthode : Expérimentation, apprentissage déductif et théorique.
- Matériel : Tableau blanc, post-its, vidéoprojecteur ou télévision
- Support de formation : lien vers support PDF mise à disposition en fin de formation
- Ateliers de mise en pratique, enseignement théoriques, retours d’expériences, simulation, questionnaires, vidéos, posters, facilitation graphique, animation de groupe. Questionnaires ludiques et d’entraînement à la certification
Atelier :
- Vision + Product Backlog en Story Mapping
- 8 postures du scrum Master.
- Estimation avec le Square Game
Évaluation des acquis :
- QCM et ateliers de mise en pratique pendant la formation, passage de la certification à l’issue de la formation.
Matériels :
- Management visuels : affiches, espace dégagés pour animation brainstorms
- PaperBoard, Tableau Blanc.
Evaluation des acquis
- Pendant la formation, à travers des ateliers pratiques et des séances de mises en situation.
- En fin de formation grâce à un questionnaire d’auto-évaluation ou une certification
Modalité d’évaluation
- Questionnaire transmis au stagiaire en amont de la formation afin de connaitre leurs attentes et besoins vis à vis de la formation
- Lors du 1er jour de formation : tour de table des stagiaires afin de connaitre leur niveau, les compétences déjà acquises et leur besoins
- Point avec les participants à la fin de la 1ère journée et jeux de questions-réponses afin d’évaluer les connaissances acquises lors de cette journée de formation
- Point avec les participants à la fin de la 2ème journée et jeux de questions-réponses afin d’évaluer les connaissances acquises lors de cette journée de formation
- A la fin de la formation : questionnaire de satisfaction à compléter
Certification (Optionnelle)
- Cette formation prépare à la certification “Professional Product Owner”
- L’examen dure une heure, se passe en ligne et en anglais
- Il peut être passé directement à la fin de la formation, soit après la formation.
- Il s’agit d’un QCM de 80 questions en un maximum de 60 minutes (un résultat minimum de 85% de bonnes réponses sont nécessaires pour être certifié)
Prochaines dates des sessions
en présentiel :
PARIS
Les 17 et 18 Juin 2021
Ready Office – 1, passage du Génie
75012 PARIS
LYON
Les 15 et 16 Juin 2021
R2B – 574 Chemin de Wette-Fays
69003 CALUIRE